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GB/T11066.7-2009 金化学分析方法银、铜、铁、铅、锑、铋、钯、镁、锡、镍、锰和铬量的测定火花原子发射光谱法
GB/T11066.8-2009 金化学分析方法银、铜、铁、铅、锑、铋、钯、镁、镍、锰和铬量的测定乙酸乙酯萃取-电感耦合等离子体原子发射光谱法
GB/T15072.1- 贵金属合金化学分析方法金、铂、钯合金中金量的测定硫酸亚铁电位滴定法
GB/T15072.15- 贵金属合金化学分析方法金、银、钯合金中镍、锌和锰量的测定电感耦合等离子体原子发射光谱法
GB/T15072.3- 贵金属合金化学分析方法金、铂、钯合金中铂量的测定高锰酸钾电流滴定法
GB/T15072.4- 贵金属合金化学分析方法钯、银合金中钯量的测定二甲基乙二醛肟重量法
GB/T15072.5- 贵金属合金化学分析方法金、钯合金中银量的测定碘化钾电位滴定法
GB/T15072.6- 贵金属合金化学分析方法铂、钯合金中铱量的测定硫酸亚铁电流滴定法
GB/T15072.8- 贵金属合金化学分析方法金、钯、银合金中铜量的测定硫脲析出EDTA络合返滴定法
GB/T17418.3-2010 地球化学样品中贵金属分析方法第3部分:钯量的测定硫脲富集-石墨炉原子吸收分光光度法
GB/T17418.6-2010 地球化学样品中贵金属分析方法第6部分:铂量、钯量和金量的测定火试金富集-发射光谱法
GB/T120-2005 铂合金首饰铂、钯含量的测定氯铂酸铵重量法和丁二酮肟重量法
GB/T21198.3-2007 贵金属合金首饰中贵金属含量的测定ICP光谱法第3部分:钯合金首饰钯含量的测定用钇为内标
GB/T23275-2009 钌粉化学分析方法铅、铁、镍、铝、铜、银、金、铂、铱、钯、铑、硅量的测定辉光放电质谱法
GB/T23276-2009 钯化合物分析方法钯量的测定二甲基乙二醛肟析出EDTA络合滴定法
GB/T23277-2009 贵金属催化剂化学分析方法汽车尾气净化催化剂中铂、钯、铑量的测定分光光度法
GB/T23613-2009 锇粉化学分析方法镁、铁、镍、铝、铜、银、金、铂、铱、钯、铑、硅量的测定电感耦合等离子体原子发射光谱法
GB/T4698.23-1996 海绵钛、钛及钛合金化学分析方法氯化亚锡--碘化钾分光光度法测定钯量
HJ509-2009 车用陶瓷催化转化器中铂、钯、铑的测定电感耦合等离子体发射光谱法和电感耦合等离子体质谱法
QB/T2382-1998 亮金水亮钯金水试验方法
SH/T0684-1999 分子筛和氧化铝基催化剂中钯含量测定法(原子吸收光谱法)
SJ/Z1091-16 镀钯溶液典型分析方法
YS/T362-2006 纯钯中杂质素的发射光谱分析
YS/T372.1-2006 贵金属合金素分析方法银量的测定碘化钾电位滴定法
YS/T372.3-2006 贵金属合金素分析方法钯量的测定丁二肟析出EDTA络合滴定法
YS/T563-2009 贵金属合金化学分析方法铂钯铑合金中钯量、铑量的测定丁二肟重量法、氯化亚锡分光光度法
YS/T745.3-2010 铜阳极泥化学分析方法第3部分:铂量和钯量的测定火试金富集-电感耦合等离子体发射光谱法
珠宝调查报告范文2021
珠宝调查报告范文1:
一、中国珠宝业的发展
随着经济的快速增长,中国珠宝首饰销售量近年来以年均15.8%的速度增长,短短的几年时间,由前2000年的仅占全球1%跃居世界前列,仅次于美国,已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。2006年黄金的产销量位列世界第三,钻石消费列居世界前五位,铂、钯消费名列世界第一。到2010年中国珠宝年销售将达到2700亿元,出口超过160亿美元,有望成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心,也将成为全球的珠宝贸易中心之一。
二、中国珠宝首饰产业的现状
2006年中国的黄金珠宝首饰消费零售总额已达1600亿元(210亿美元),与排名第一的美国相比尚有较大的差距,据美国商务部刚刚公布的初步数据显示,受零售价格上涨的提振,美国06年珠宝销售额强劲上升7%至630亿美元,高于05年的589亿美元。黄金消费约300吨,铂金消费约35吨,钯金消费约24吨,钻石消费约13亿美元。珠宝首饰品种有黄金、铂金、钯金、白银、钻石、翡翠、彩色宝石和半宝石、珍珠等饰品。而居前三的零售品种是:黄金、铂金、
钻石镶嵌。其中黄金饰品消费已成为仅次于印度和美国的世界第三大黄金需求市场。铂金首饰消费从2002年起,已持续5年世界第一,成为全球最大的铂金首饰消费大国。钯金首饰消费从2003年起一直稳居世界第一。
GFMS执行Philip曾表示,目前中国铂金首饰消费量占全球总量的44%,钯金首饰业消费近70%来自中国。中国的铂、钯消费量对全球的供求、价格都有极大的影响。
虽然中国珠宝业起步较晚,但市场发展空间广阔。在中国正式成为世贸组织成员后,黄金珠宝业这个新兴的行业正在迅速地与国际接轨。在消费升级的大背景下,以金饰品为代表的我国奢侈品零售业从2003年以来开始步入了高增长通道。具有品牌优势和销售网络优势的奢侈品零售商的价值日益显现。中国自改革开放以来,20多年的发展,综合国力不断增强,经济高速稳健地增长。据国家统计局的数字显示,中国人均GDP达到1800美元,上海、北京人均GDP都超过了5000美元。国际上平均每7,000名消费者就有一家金店,在香港则更高,平均每6,500名消费者就有一家金店;而内地目前仅有8,000多家金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算,也才达到每25,000人一家金店。我国年人均首饰拥有量0.15件/人,远低于美国3件/人,意大利2.5件/人,日本2件/人的水平。目前在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村则更少,仅达到17%。随着经济的发展,中国金银首饰产业发展空间巨大。此外,根据中国人口高峰的预测,2009年或者2010年将产生中
国婚庆对数的最高峰。
三、珠宝首饰市场需求
近年来我国珠宝首饰产业发展迅猛,年销售额从上世纪80年代初的2亿元增长到2006年的1600亿元。我国黄金珠宝业由单一足金饰品生产发展成为多档次、多品种、产销协调发展的产业。我国黄金珠宝首饰从业人员从上世纪80年代初的2万人发展到目前的约300万人,生产企业多达5000余家,其中近500家企业年产销额过亿元或接近亿元。其市场需求分为以下几类:
1、中国女性饰品市场
据内地权威机构对中国女性饰品市场的调查,女性占据饰品消费市场的最大份额。当前,我国女性饰品人均占有率不足5%,而日本为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。随着内地经济的不断发展和国民收入的高速增长,女性对饰品的需求与日俱增。专家预计,到2005年中国的女性饰品占有率将由现在的5%增加到55%以上,需求旺盛、潜力巨大、极具开发价值。可见,我国的黄金珠宝饰品市场还可有10倍的成长空间。
2、中国的婚庆市场
未来,中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。全国每年有近1000万对新人喜结良缘,因结婚产生的消费高达2500亿元,即使5%用于购买首饰,总额也很可观。2006-2007年是婚庆年,在经历了2005年之后婚庆黄金珠宝消费将在2007年爆发。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄,仅婚庆黄金珠宝消费就前景可观。
四、中国珠宝玉石首饰特色产业基地
产业基地主要分布在:苏州相城、江苏东海、云南瑞丽、山东昌乐、福州晋安、河南镇平、浙江青田、云南腾冲、辽宁岫岩、广东四会、广州番禺、内蒙赤峰、辽宁阜新、深圳罗湖、浙江诸暨、广州花都。其中深圳珠宝加工量占全国的70%份额。
五、深圳黄金珠宝行业的整体情况
深圳市珠宝产业起步于上世纪80年代,从小作坊到专业运作,从贴牌加工到自创品牌,从“散兵游勇”到组成“集团军”闯天下,经过近30年的发展,已经成为国内最大的珠宝首饰制造和交易中心,以及全国珠宝行业国际信息中心和购中心,是深圳市六大传统产业之一,并正向时尚产业迈进。黄金用量占上海黄金全年首饰用金成交量的90%;钻石用量占上海钻石全年成交量的90%;铂金用量占上海黄金首饰用金成交量的90%。珠宝首饰生产加工的规模、技术、工艺、产品质量均领先国内同行。深圳珠宝已稳居国内珠宝行业龙头地位,在国际上也具备了一定的影响力和竞争力。
1、深圳珠宝首饰行业发展历程
深圳珠宝首饰行业的发展得益于改革开放,从1981年至今,深圳珠宝首饰行业的发展可以分为三个时期。
1981年——1988年,为深圳珠宝首饰行业的起步阶段。
1989年——1996年,是深圳珠宝首饰行业的迅速发展时期。19年——目前,是深圳珠宝首饰行业实现规模化、集约化生产,企业创品牌的时期。
统计显示,截至2008年12月底,深圳市的注册珠宝企业约2300家,自有品牌约2200个,其中,珠宝生产加工企业约占41%;珠宝批发贸易企业约占31%;珠宝零售企业约占10.5%;珠宝包装用品批零约占5.7%;珠宝及其用品设计企业约占4.3%;其他珠宝相关业务企业(包括珠宝设备生产、珠宝维修企业、专业市场、珠宝鉴定检测机构等)约占7.5%。2008年行业制造加工总值超过600亿元人民币,从业人员约12万。深圳珠宝企业目前已获得了“翠绿”、“百爵”、“吉盟”、“星光达”、“意大隆”、“周大生”、“安盛华”等26个中国名牌产品,“周大生”、“千禧之星”、“宝怡”、“百泰”、“吉盟”、“钻之韵”等9件中国驰名商标以及14个广东省名牌产品、12个广东省著名商标。
2、深圳珠宝产业的地位
现已拥有珠宝首饰制造企业2100多家,年总产值800多亿元,占全国珠宝市场份额的70%以上,黄金、铂金、钻石加工、交易量均占上海黄金、铂金和钻石全年成交量的80%-90%,年出口总额12亿美元。
3、深圳珠宝产业的企业类别
2006年底注册珠宝企业2100家,自有的品牌2200个,其中珠宝加工制造企业约850家,约占41%;珠宝批发贸易企业约600家,约占31%;珠宝零售企业约220家,约占10.5%;珠宝包装用品批零企业约120家,约占5.7%;珠宝及其用品设计企业约90家,约占4.3%; 其它 珠宝相关业务企业(包括珠宝设备生产、珠宝维修企业、专业市场、珠宝鉴定检测机构等等)约120家,约占5.7%;其它企业约50家,约占2.3%。
4、深圳珠宝产业的品牌企业
目前全行业获得中国名牌产品称号的有26个,中国驰名商标的6个,获得广东省名牌的8个。
黄金类:百泰、翠绿、宝福、甘露、粤豪、安盛华
镀层流行首饰:雅诺信、千禧之星、萃禄、吉盟、富理
翡翠类:周大生、百爵、兆亮、金大福、意大龙、晶永恒、雅福镶嵌类:星光达、宝怡、钻之韵、千禧之星、福麒、金象、周大金、鹤麟
5、深圳珠宝行业发展现状
(一)、产业集聚程度高,产业集群已经形成
深圳珠宝业目前已经形成了种类较为齐全、时尚新颖、款式别致、
技术领先的多品牌共存的珠宝首饰产品体系。
(二)、产业制造能力突出,已成为最大的珠宝制造基地
深圳珠宝产业的生产加工能力突出,制造加工能力强大,管理精细化能力较高,电脑设计、快速成型、激光焊接、激光铸模、 网络技术 及计算机管理的普及,使深圳的珠宝首饰企业的生产技术达到了国内先进水平。目前,深圳珠宝产业基地内有60%以上的企业在技术先进性与专利方面达到国内领先,有30%以上企业拥有独立研发机构,有20%的企业生产技术、工艺已达到国际先进水平。
(三)、由拥有毗邻香港的区位优势逐步转为自主创新,设计及 文化 创新能力国内领先
过去,毗邻香港使得深圳珠宝产业获得了快速发展的“地利”。深圳可以学到国际流行的设计风格、新的工艺和技术,在款式设计和流行趋势上可以第一时间从香港了解国际上珠宝首饰发展的新潮流,学习国际流行的设计风格及新的工艺和技术,同时也可以吸取香港等一些国际信息资讯优势。现在,大多数深圳珠宝企业在不断学习借鉴的基础上,自主创新,把国际潮流的设计风格和优秀的中国 传统文化 相结合,大胆突破,结合中国珠宝市场,不失时机的开发出适合中国消费大众的珠宝首饰饰品。近几年来,尤其在珠宝文化创意方面,有较大的突破,从而使深圳珠宝的文化内涵和品牌影响力,在中国珠宝业的作用和地位,日益突出。如百泰公司创造了多个业界“第一”:首次改良了车花夹具,为黄金产品特别是六角佛珠优化升级,第一款电铸手环成功研发;第一款可灵活换面的手镯发明;自主研发了滚砂
机,推出“健康首饰”新概念;率先提出“文化黄金”和“时尚黄金”的新概念;公司现申请国家发明专利8项,以获得实用新型专利4项,外观专利53项、著作权12项,被评为“深圳市自主创新行业龙头企业”。星光达立足于自主开发创新,先后有20多项自主知识产权的高品质产品具有发明专利和外观使用专利。
(四)、知名珠宝品牌众多,深圳珠宝已形成产业品牌集群优势珠宝行业有一句流行语:世界珠宝未来看中国,中国珠宝现在看深圳。深圳珠宝以款式精美、工艺精湛、质量优异等特点享誉全球。
深圳珠宝企业目前已获得了26个中国名牌产品、9件中国驰名商标以及14个广东省名牌产品、12件广东省著名商标。深圳珠宝企业品牌数量和知名度已稳居国内珠宝行业龙头地位,并辐射到欧美和东南亚。
深圳珠宝产业通过、行业协会和企业的共同努力,率先做响做亮“深圳珠宝”区域品牌,实现深圳从“中国珠宝制造之都”向“中国珠宝设计之都”和“中国珠宝品牌之都”的转换。
(五)、企业品牌文化塑造初见成效
目前,深圳珠宝已经从过去的OEM代工生产逐步走向以差异化设计、生产的自主品牌发展道路,大部分珠宝企业也已经开始意识到专利保护和知识产权的重要性,纷纷着手打造自主品牌,创建品牌的文化内涵,形成自身品牌的特色。
(六)、高度重视,加快珠宝产业基地和区域品牌建设
(七)、融资途径开始多样化
随着珠宝产业的发展,珠宝企业也逐渐受到资本的追捧。深圳珠宝区域品牌骨干企业纷纷打破家族制的管理模式,建立现代 企业管理 制度,创造上市条件,实现优化配臵。目前,“福麟国际”已在美国纳斯达克成功上市,雅天妮成功在香港上市,潮宏基成功在中小板块上市,爱迪尔已完成股改并开始接受上市辅导等。各家银行也积极支持珠宝企业发展。水贝珠宝支行作为我行黄金珠宝特色支行,已与32家珠宝企业开展授信业务,与深圳珠宝行业内的龙头领军企业开展货押业务。
6、深圳珠宝行业未来发展趋势
据业内人士估计,21世纪的头十年里,中国的珠宝市场将比上世纪末增长10倍,达到8000亿元,并将在2010年成为全球黄金珠宝消费及制造生产中心。中国的珠宝业正由“全球最有潜力的市场”向“全球最大的市场”演进。
(一)、不断出台鼓励政策与 措施 ,使黄金珠宝行业迎来更宽松的发展环境
加入WTO后,中国的黄金珠宝市场进一步开放,企业的经营环境不断改善,并成为它们参与国际竞争,提高竞争实力的重要保障。
(二)、国内巨大的消费市场是推动黄金珠宝业发展的坚实基础据统计,我国各种黄金珠宝的营业额已超过1600亿人民币。根据国际现有的统计 方法 ,在世界国家和地区人均黄金拥有量排名中,台湾以人均8.6克高居第一,美国、香港为人均6.6克,中国大陆人均尚不到0.25克,市场潜力不言而喻。巨大的国内消费市场成为国
内黄金珠宝企业发展的基础。
(三)、中国的黄金珠宝企业有进一步扩大国际市场的能力
中国是世界第三大黄金消费国,第一大铂金饰品市场,形成了一批知名的珠宝企业,中国的珠宝行业已具有了一定的竞争力。扩大中国黄金珠宝的国际占有率则成为必然。
(四)、珠宝行业将与旅游业、文化产业融合发展
把珠宝首饰文化、宝玉石 科普知识 教育 融旅游、休闲、商贸于一体,创造特色鲜明、文化深厚、商业繁荣的商业特色成为珠宝发展的一个亮点,珠宝首饰消费已成为国民的第三大消费 热点 ,珠宝旅游业的发展前景十分看好。其既普及珠宝文化知识,又把旅游、休闲、商贸结合起来,提升珠宝行业的品味和亮点,同时也拉动深圳商贸业、旅游休闲经济的发展。
当今中国的珠宝市场正在由“全球最有潜力的市场”演化为“全球最大的市场”。深圳珠宝正以“内涵在深圳、外延在世界”的胸怀,塑造区域品牌的高端形象,取得进一步的发展。
六、深圳黄金珠宝行业企业状况
调查表明:利润额在100万以下的企业超过一半,500万以上的企业只是凤毛麟角。珠宝企业产值在5000万以下的67%,5000万—2亿的20%,2亿—10亿的13%,但该类企业的利润绝大部分都在300万以下。
1、黄金珠宝行业特点:
资金密集型行业劳动密集型行业
生产环节简单,资金流向清晰行业内部存在相对封闭的资金拆借市场
2、黄金珠宝企业的分类:
①按照细分行业区分,黄金珠宝企业可分为:黄金素金加工类铂金素金加工类镶嵌类(包括彩石镶嵌)钻石经销类其他原料经销类
②按照产业链区分,可分为三类:自身具有生产加工和终端零售网点的企业自身只有生产加工,销售以批发为主的企业自身不从事生产,组织货源进行批发零售的企业3、黄金珠宝行业的主要资金需求
金、铂金等主要原材料价格上涨,造成企业存货资金紧张季节性备货的资金需求
部分企业逐步介入和加大零售环节投入,用于增加零售网点和铺货需要资金
4、黄金珠宝行业的主要风险
企业主要的风险集中于“赌金”的行为
为规避该类风险,建议选择企业正常经营满3年,企业实际控制人从业 经验 满5年以上的企业介入5、深圳珠宝企业注册资本来源
62.7%来源于私营和个体、16.9%来源于合资、8.5%来源于外商(港澳台)、5.1%来源于集体、3.4%来源于国有、3.4%来源于其他。6、企业的组织结构
76.8%属于有限责任制、8.9%属于股份制、7.1%属于来料加工、5.4%属于其他、1.8%属于合伙制。
七、深圳黄金珠宝行业财务特点、制作工艺以及融资方式1、财务不规范
02年以前,需持有人民银行的牌照,大部分企业用挂靠的方式经营
03年成立上海黄金、04年金交所开放铂金交易,免征黄金、铂金进口关税,逐步规范了黄金、铂金的购 渠道
06年上海钻石开放,实行证17%返还13%的税率政策,有了正规购渠道,大部分零售商用核定税制,购时不需要开,上游生产企业大量税票无法冲抵2、生产淡旺季明显
对于大部分黄金珠宝企业每年的6、7、8三个月和10月中下旬为淡季,对于部分外单量较大的企业,淡旺季情况较为不明显。3、黄金珠宝企业的原材料来源
(一)、黄金、铂金等贵金属的来源分三种:上海黄金贵金属提供商(走私金)回收提纯金
(二)、钻石的来源主要为两种:上海钻石钻石供应商。
4、黄金珠宝企业的主要生产流程(一)、素金类:
拉丝/压片→折压成型→镂花→打磨→电金(二)、镶嵌类:
设计→制作银模→制作腊模→导模→执模→镶石→打磨→电金5、融资方式:民间拆借
企业间拆借(倒模厂、钻石供应商)担保
银行(仓单质押、联贷联保、货押融金、借金还金引进风投资金(千禧之星)准备IPO的企业
八、银行对黄金珠宝行业的调查方法1、黄金珠宝行业销售额的核算方法)
①数人头法
②存货核定法(存货包括展场存货和工厂存货,但不包括零售卖场中的存货)
③零售卖场核定法
通常单一零售卖场的铺货量在100万-200万不等,卖场的存货周转速度大概在90天/次-120天/次,所以其零售销售额=150万×卖场数量×3(保守计算)。2、存货的核查
生产车间的存货------抽查《企业存货日进出库清单/台帐》核实企业展厅中的存货-------抽查《企业存货日进出库清单/台帐》核实存放于企业直营零售店的存货-----核查企业内部账本,或按照150万/店推算
此外,可通过参加企业月盘核实企业存货3、企业应收应付科目的核查素金行业:上下游交易多以现款现货方式交易,最长帐期一般不超过7天,素金行业的应收应付科目占款较少;
镶嵌行业:主要应付为钻石款,钻石购可以有3-6个月帐期;镶嵌行业的销售通常也有一定帐期,一般在30天左右。4、其他应收应付科目
作为黄金珠宝企业其他应收应付科目大多为企业之间的短期拆借款,金额波动较大,核实存在一定难度。5、其他调查资料公司水电费单据正本电金水的开支工资单
金交所/钻交所的会员资格中国名牌等荣誉称号九、黄金珠宝行业的授信建议
给予上述对黄金珠宝企业的调研,我部建议拓展黄金珠宝行业坚持以下几个原则:细分行业龙头有限原则
即具有生产加工又具有零售渠道的全流程企业有限原则具有自主品牌(或中国名牌),销售渠道完善企业有限原则(一)准入标准
(二)主要调查重点员工人数
实际控制人信誉及个人资产存货金交所购凭证水电费单工资表电金水用量
(三)特色贷后管理办法
尽量限定用于向金交所、钻交所购买原材料要求企业按月保持一定金额资金通过我行结算账户用于向金交所、钻交所购买原材料
根据企业情况,经办支行按月或按季参加企业月度存货盘点,规定存货量不得低于一定金额
(四)积极介入客户的资本市场融资在走访过程中,我们发现部分实力雄厚的黄金珠宝企业正在考虑IPO上市,希望我行能够对此予以高度重视,在信贷支持的同时,加强对企业上市的辅导和跟踪,以期待更为显著的综合收益。
珠宝调查报告范文2:
一、珠宝市场概况
相对于其他高档消费品,珠宝首饰行业有其独特的发展空间。随着国内经济的迅猛发展、人均收入的增长和生活水平的提高,珠宝首饰逐渐从少数显贵人物的奢侈品,转变为寻常百姓的消费品,而且消费心理也逐渐从保值性、拥有性向品牌、时尚和个性转变。就我个人观点,现在买珠宝首饰不只是作为礼品馈赠他人而是自用,结婚是人们一辈子的大事,珠宝首饰在结婚上市必不可少的,因此珠宝首饰是一个很大的市场。
二、各珠宝品牌分析
1、谢瑞麟
谢瑞麟是香港知名珠宝品牌之一,在行业内的口碑不错。我在这次考察时感觉谢瑞麟的店面是现代华丽风格,大胆用暗色调,以紫色调为主,显现出其高贵与华丽,在卖场中独树一帜,别具一格独领风骚十分抢眼,给人在眼前一亮。谢瑞麟的定价偏高,而且折扣很少。在产品的设计上,谢瑞麟把握住了中高端消费者稳重成熟的特点,在产品凸现这一特点,产品设计厚重成熟。珠宝导购员总的来说态度都比较热情、周到、体贴,而且服饰装容都比较讲究,容易让人有好感。但在看产品时,发现销售人员的指甲有些脏,虽然只是一格小细节,但我觉得所有细节的精致美好都是理所当然的。
个人感觉谢瑞麟的优势主要在:店面设计风格独特,产品工艺优良、设计卓越,服务亲切且相对专业,口碑好。不足主要在:服务细节略有欠缺,针对年轻消费者的产品很少。
2、周生生
周生生的店面风格不错,商品分类别和价格陈列,井然有序,一目了然。店内 广告 以平面广告为主,宣传自己的独特设计抓住顾客的眼球。周生生的产品给我的感觉是很特别,跟店里的导购员聊天知道,在钻石饰品中他们有自己品牌设计的得奖之作,显示出过人的实力,导购员说他们的产品以自己设计为主。在钻石的级别中高品质的产品少,特别是颜色方面店员对这一现象的解释为,周生生用的是裸钻鉴定,而且公司的标准比国检的标准更加严格,他们在钻石的证书方面出据的是自己公司制作的证书。价格方面折扣很低,基本是不打折的,只有办理优惠卡才有折扣。
3、周大福
周大福凭借良好的大众品牌形象、自身的质量和信誉的保证,在行业中排在领先的位置,也是谢瑞麟强劲的对手之一。店内的宣传和广告不多,柜台内商品品种和款式相对其他品牌而言数量上有优势。价格方面一口价,基本没有折扣。属于高定价型,跟周生生、谢瑞麟定价属于同一水平。但在服务这块,我个人感觉很不好,店员傲气十足,给人一种居高临下的感觉,让人有一种疏离感,对顾客区别对待,可能是感觉我们不是买东西的,对我们表现出不屑一顾的态度,让人反感。
三、个人分析
通过表格可以看出,我们此次考察的商场位于地段繁华、人流量较多的位置,珠宝店主要都位于第一层,品牌繁多,为什么会是这样呢?我个人分析得出,地段繁华决定了人流量会很大,这样对于珠宝店的客流量有了保证,而现今的人们作出购买决策,主要受人们的欲望和行为为最基本的决定因素。我还发现现在白金的首饰在市场上特别多,珠宝首饰的主要消费者是女性或者是为女性买的,而白金首饰以气质高雅等特点越来越受到消费者的喜爱,尤其是受到女性消费者的青睐,黄金主要还是在于男性首饰这块,另外,玉石类首饰主要是以手镯和项链为主,现今的人们对于翡翠的喜爱也是大为增加了。
珠宝首饰是贵重的消费品,消费者的购买行为也相当理性,所以一般人们会在光顾了3、4家卖场后才会做出购买的决定,对于珠宝首饰这样的贵重消费品,人们对于它的了解不多,如何辨别它大多人都不知道,这样品牌对于其购买因素占据很大程度,结婚消费是珠宝首饰的主要份额,中国人对于结婚都重视,现今情人节也是珠宝首饰的一块重要份额,但在五一节、国庆、三八节、 母亲节 以及亲友生日也成为重要的消费时机。此次去考察的日子不是什么节日,所以在折扣上很少,一些大品牌都没什么折扣。
四、 总结
通过这次市场考察,我学习到很多知识,珠宝营销不仅要求我们适销对路的产品,制定适当的消费价格,以适当的销售渠道提供给消费者,我们还要重视品牌宣传,让消费者通过各种方式及时的了解到企业及其产品,在认可其品牌后对齐产品产生购买动机和购买行为,中国大多的消费者都贪图小便宜,所以我们在活动推广上要多下功夫,针对每一次节日活动,策划出能吸引消费者的活动,打出不同的噱头,这样对产品的销售其道很大的作用。特别要讲的是,服务很重要,在店员培训这方面我们要注重服务意识的重要性。市场考察十分重要,我们要时刻清楚市场上什么样的产品受到消费者的喜爱,这样对于设计工作人员设计产品起到很大的帮助,这样才能设计出适合消费者喜爱的产品。
感谢公司给予我们这次市场考察的机会,我一定会努力对待,认真学习,早日为公司创造效益。
珠宝调查报告范文3:
截至2007年底,全国工商注册的各类珠宝企业5万多家,从业人员300多万人。其中,珠宝零售企业大约4万家,从业人员150多万人。“总体来看,我国珠宝玉石首饰产业的市场潜力大、发展环境好、增长速度快,存在的问题也比较多。”
一.发展现状:
自改革开放以来,随着我国经济的蓬勃发展,我国成为了世界上最大的轻工业生产和加工基地之一,也成为世界上最大的消费市场之一。而珠宝首饰作为大众美化自身、追求物质文明的形式,早已步入寻常百姓家,有着巨大的消费市场。作为一种高级的艺术品,珠宝首饰很大部分的价值反映在其艺术设计上。在珠宝首饰设计中,设计师将个人的情感融入作品,使得材料、工艺与艺术三者高度地和谐统一,而将珠宝具体形象化的过程即是珠宝首饰的艺术设计。珠宝首饰设计作为一门新兴的学科,在我国工艺美术史上有着辉煌的历史。随着历史的变迁,时代的进步,珠宝首饰设计也不断改变着风格,不断地从外来文化和其他姊妹艺术中吸收营养而发展。近代中国的经济落后,曾使得首饰设计艺术停滞不前。随着经济一体化、市场全球化的到来,信息的大爆炸使得首饰设计的风格呈现多元化的趋势。我国首饰设计又迎来了繁荣时期,但是,由于我国现代首饰设计起步较晚,所以存在着许多不尽人意的地方,相比其他艺术设计行业还处于起步阶段。
二.种类
目前,中国市场上的珠宝首饰可以分为金属类首饰、珠宝玉石类首饰和其他类首饰。
卡地亚手表是否值得入手?
卡地亚是法国著名珠宝、钟表制造商,诞生于1847年。卡地亚 历史 悠久,产品脉络众多,是一个值得深入了解的品牌。甚至有人说:搞懂了卡地亚就搞懂了奢侈品。
单纯说卡地亚的钟表产品,那是完整的所谓“双线品牌”。产品可从明线和暗线两个方面去品评。明线就是产品外观,卡地亚著名的腕表系列:山度士、坦克、蓝气球、帕莎……都有着十米开外一眼就能被认出来的霸气设计。暗线就是品级,卡地亚不同品级几乎都有用过上述著名外观,现在最低级别的品级是Solo,最高级别的品级是“高级钟表(Haute Horlogerie)”,品级之间的差别可是两万和一千万这样的差别(币种是人民币,但可能都长着一张“坦克”脸)。所有对于“ 卡地亚机芯一般 ”的评价大多是针对Solo这个入门品级,而大众对于卡地亚高品级的产品了解甚少。
关于保值的问题,我想举一个有趣的例子。20世纪90年代,卡地亚的最高品级腕表产品还是“巴黎私人珍藏(CPCP)”系列,这个品级中山度士、坦克、帕莎都有(当时蓝气球还没有诞生)。2009年卡地亚宣布将巴黎私人珍藏系列停产,取而代之的是高级钟表系列。那时没人察觉,但到近年,库存级别的卡地亚CPCP腕表拍卖市场价格一路走高,人们总是珍视已失去,后知后觉。
卡地亚是最早进入手表制造的品牌,其一系列著名的产品系列如坦克、山度士乃至近年来极为流行的蓝气球都不乏爱好者。
从日常生活中的实用角度出发,卡地亚的表款尤其适合与其它的珠宝衣饰搭配,为那些 时尚 人士提供了绝佳的选择。如果十分在乎其收藏价值,那么卡地亚的限量款与艺术款也十分物有所值。每年卡地亚都会推出许多产量稀少的艺术款,使用珠宝镶嵌、以及金雕、珐琅等诸多技艺打造,尤其受到买家的欢迎。
而其经典产品系列,如古老的坦克等也在二手市场上有着相当多的拥趸,是拍卖行的常客。这些年来,一系列曾经由名人拥有的卡地亚,如肯尼迪总统夫人杰奎琳的卡地亚不断地出现在拍卖市场上,让卡地亚的影响力越来越大,这也带动了卡地亚表的二手行情有越来越高涨的趋势。
福禄嘻哈
由4位表坛大咖和资深人士发起,
给8090年轻人的钟表珠宝文化指南。
2007年,卡地亚(Cartier)的母公司历峰集团(Richemont SA)收购了位于日内瓦的罗杰杜彼(Roger Dubuis)制造厂的生产设施,该厂专门生产日内瓦印章机芯。卡地亚(Cartier)迅速接管了杜比(Dubuis)工厂的一家工作室,并在那里安排了10名制表大师。他们在那里生产的陀飞轮机芯9452 MC是基于Roger Dubuis的设计。Voilà:巴黎的卡地亚(Cartier),在拉绍德封(La Chaux-de-Fonds)设有手表生产设施瑞士的弗里堡(Fribourg)转变为日内瓦印章(Geneva Seal)品牌。从技术上讲,这是合法的。但是问题是:专业知识真的是卡地亚(Cartier)的吗?还是杜比斯(Dubuis)在Ballon Bleu外墙的啦,两年后,很明显这确实是卡地亚。有人认为这是绝技,实际上是一次开创,在开幕式上宣布卡地亚(Cartier)成为真正的机械机芯生产商,并在高级钟表方面有强烈的野心。
在过去的两年中,卡地亚(Cartier)以类似美国博尔特(Usain Bolt)的速度冲入了高机械男装市场。它推出了17款新的男式机械表和9款新的制造机芯(包括另一个日内瓦印章机芯),其中至少有6款是完全在其位于拉绍德市的大型制表厂Manufacture Cartier中构思,开发,原型制作和生产的。其中之一是新型基本自动机芯1904 MC(用于卡地亚制造),这是卡地亚第一款内部生产的机芯。它于今年在卡地亚(Cartier)的男式手表新品系列中推出,即Calibre de Cartier。1904 MC型机芯将成为未来卡地亚自动机芯(包括复杂机芯)的基本机芯。
卡地亚2012年11月推出的卡地亚ID One,这是由卡地亚工程师开发的概念手表,可能是世界上第一只无需调整的手表。该表内外都装有创新的机械装置和材料,例如用Zerodur制成的游丝,用碳晶体制成的摆轮,用无定形类金刚石碳涂层的摆锤和铌钛表壳。目前正在制造业的研发部门剔除在工程师的关注下,并承诺为未来的卡地亚手表提供高级钟表方面的新进展。(2010年1月至2月号中的“卡地亚的概念:不作调整的手表” 。)所有这些发展都使手表收藏者和表迷们感到惊讶,印象深刻和困惑。他们认为卡地亚(Cartier)是为女士生产珠宝,围巾和手袋,而不是为自己制造腕表的奇迹。
卡地亚(Cartier)巴黎和拉夏德芳(La Chaux-de-Fonds)的高层管理人员表示,正在发生的事情是该公司悠久而辉煌的钟表 历史 的新篇章。卡地亚(Cartier)的高管承认,卡地亚(Cartier)如今更像是女士系列:它是全球顶级的珠宝表生产商。例如,在美国,女表占卡地亚手表销量的三分之二。卡地亚的高管们也承认,他们参加豪华机械表有些迟了,因此,在这一点上,他们并没有带来很多高端信誉。不过,他们指出,他们的为机械机芯制造是保持与卡地亚的身份作为MAISON (法语为“ house”),其手工业者和妇女在 历史 上生产自己的奢侈品,并具有作为男士手表先驱者的传统,带有Santos和Tank等图标。
卡地亚的机械转换也不像看起来那样突然。卡地亚(Cartier)国际首席执行官伯纳德·福纳斯(Bernard Fornas)表示,其新型男士机械表自2005年以来一直在研发。这反映了福纳斯(Fornas)手表取的战略,使该公司从成为依靠机芯和零件供应商网络的机械表组装商转变为成为机芯和零件供应商。纵向一体化制造。为此,卡地亚(Cartier)在过去六年中悄悄地在内部发展自己所需的机械表知识。使命不只是有卡地亚拿其作为手表的地方制造旁边的江诗丹顿,积家,朗格,伯爵和历峰集团内部的其他姊妹公司。它的机芯反映出卡地亚(Cartier)作为创意和设计典范的形象。这导致卡地亚制表业务发生了巨大变化。卡地亚决定在2002年福纳斯(Fornas)出任首席执行官一年左右后开始制造自己的机械机芯。卡地亚(Cartier)像现在一样,每年生产数十万只手表(该公司没有透露确切的数字)。它已经被垂直整合用于石英表的生产,这是1980年代和1990年代卡地亚(Cartier)成为石英表强国的遗产。在1990年代,卡地亚(Cartier)的产量中有80%是石英。它内部几乎生产了所有石英机芯(90%),并制造了很大一部分的表壳和手镯。
但是,与许多瑞士钟表公司一样,它的机械表是组装机,依靠外部供应商网络来制造机械机芯。卡地亚(Cartier)的机芯供应商网络运作良好,十年前,卡地亚(Cartier)已有15年的经验,卡地亚(Cartier)制造总监。该工厂可以从历峰集团内部的供应商(如Jaeger-LeCoultre和Piaget)以及一些著名的外部供应商(如Girard-Perregaux)获得机械机芯。然而,到2004年,随着对机械表的需求激增,占卡地亚总产量的40%(目前已达到50%),机芯的问题浮出水面。还有其他问题,例如机芯交付的延误以及担心从机芯供应商处获取备件以备将来的手表维修之用。压倒一切是卡地亚高管称之为“合法性”的问题。“您不能要求别人为您制造产品,”卡地亚制表厂机芯开发主管卡洛尔·弗雷斯蒂埃·卡萨皮(Carole Forestier-Kasapi)说。“在某个时候,你必须自己做。” 正如福纳斯(Fornas)所说:“没有人能比自己更好。” 逐渐明确的是,卡地亚必须成为其机械表命运的主人。
他们通过所谓的“ Think Tank”项目(1919年推出的卡地亚最著名的手表型号Tank的可爱玩法)实现了这一目标。Fornas在2004年批准了该项目。完成了三年。“ Think Tank”项目不仅为内部机械制表业带来了必要的技能,还彻底重组了卡地亚的手表生产业务,将其集中在2000年在瑞士汝拉山的拉绍德封开设的玻璃大楼中。该项目的座右铭是“一个团队,一个地方”。我们的目标是让分散在瑞士100英里以外的手表员工和操作人员,将它们全部放置在制造商彼此之间不到1000英尺的范围内。(一个例子:卡地亚(Cartier)在该地区的12个不同地点生产手表手链。)2007年6月,卡地亚(Cartier)建成了瑞士最大的完全集成式手表生产设施之一。这座建筑扩大到40,000平方米,在37个国家/地区拥有900名员工,涉及从制表研发到售后服务的各个领域。该制造是在安全区域组织,汇集所有技能需要产生特定的手表或运动,以促进部门之间的沟通。在新的制造中卡地亚的垂直整合正在展出。它制造石英机芯,机械机芯,机芯组件(板,桥等),表壳(包括用于珠宝表的镶嵌宝石的表壳),手链,皮带,指针(占总数的33%),所有矿物晶体,和表盘(包括所有搪瓷表盘)。
作为重组的一部分,卡地亚从外部聘用并在内部培养了为其高级钟表系列制作机械表所需的人才。它围绕着备受推崇的法国出生的Forestier-Kasapi建立了一个运动发展部门,后者在10年前加入卡地亚之前曾与Audemars Piguet Renaud&Papi的Giulio Papi合作。卡地亚的研发部门拥有12名工程师。在过去十年的后半段时间里,这些人被安排在卡地亚(Cartier)制表厂的新工作室里,从事着机械表研发,一次开发了卡地亚(Cartier)的首款内部自动机芯,一系列新的机械机芯和ID一个概念手表。结果是一系列新款卡地亚男士手表,以其设计创造力和技术独创性而著称。以两枚包含卡地亚首款机械机芯的手表为例,这些机芯完全是在内部制造和生产的,它们是去年推出的Santos 100 Skeleton和Rotonde de Cartier中央计时码表。Santos 100 Skeleton与众不同骨架手表在于弗赖斯-卡萨皮设计的运动来显示时间。她的专利设计塑造了机芯的桥梁,在XII,III,VI和IX位置形成罗马数字。9611 MC型机芯为方形,以适合Santos钯金表壳。另一个新颖之处是,微调指针设计为卡地亚(Cartier)风格化的“ C”形。卡地亚的设计师在手表的各个部件上自由使用“ C”图案。另一个例子:卡地亚的新款Calibre de Cartier飞行陀飞轮手表(13万美元)是C形陀飞轮支架,它是今年推出的两枚日内瓦密封新款手表之一,总数达到五枚。
你看卡地亚的区别优良的设计重点是对的标志MAISON 大幅度的Rotonde的卡地亚中央计时,在卡地亚发明了它自己的方式通过使计时的前沿和中心显示经过的时间。该表具有两层表盘。时针和分针位于最下面的一层,它们在最上面的计时器显示下方盘旋。毋庸置疑,卡地亚的机芯构造团队不得不进行一些技术调整,以支持腕表的非常规设计。Forestier-Kasapi说:“我们为中央计时表选择了非常原始的显示器。但是我们仍然可以看到最先进的计时器。” 代替大多数计时器中使用的凸轮系统,中央计时码表的9907 MC机芯使用导柱轮控制启动,停止和重置功能。此外,卡地亚在计时码表中使用垂直耦合系统,而不是通常的水平释放系统。卡地亚说,这减少了计时器功能的能耗,并保持了卓越的精度。
卡地亚(Cartier)作为设计公司的声誉不可避免地会为其高级制表的方式增色不少。“主要的思想是创新而不是复杂,” Forestier-Kasapi说。“技术为美学和创造力服务。我们的目标不是成为世界上最复杂的手表,也不是拥有最复杂的手表。最主要的是,创造力是技术的工具。” 罗斯蒂纳·卡萨皮(Forestier-Kasapi)是2010年最喜欢的手表,罗顿·德·卡地亚(Rotonde de Cartier)Astrotourbillon(请参阅本期封面)确切地显示了她在说什么:为非常规设计服务的非凡技术成就。它的惊人特征是陀飞轮兼作秒针,每分钟绕转盘转动一次。陀飞轮的偏心,箭头形摆轮架指向秒针。手动上链机芯9451 MC,这是另一种100%的内部制造卡地亚(Cartier)说,机芯具有几个独特的功能。首先,陀飞轮滑架位于机芯的中心并具有特殊的旋转轴。从机芯的两个发条盒到小时和分钟的显示,它都需要完全不同的齿轮系设计。其次,平衡杆和擒纵轮杆不在与滑架相同的旋转轴上,而是位于滑架的侧面,与旋转轴成直线对齐。最后,陀飞轮位于两层表盘之间的机芯上方,而不是像经典陀飞轮那样被集成到机芯中。寻找卡地亚(Cartier)继续创造新奇的机械装置。
卡地亚MC 1904机芯对卡地亚的制表合法性和自制机械奇迹同样重要,它是第一款内部自动机芯。机芯数量很重要。这是路易·卡地亚(Louis Cartier)创作首款男式卡地亚手表的年份。他是应他的朋友巴西飞行员阿尔贝托·桑托斯·杜蒙特(Alberto Santos-Dumont)的要求做到这一点的,他在飞行时需要一只手表而不是一只怀表,因为他双手都放在控制板上。卡地亚后来推出的Santos手表系列仍然是标志性的男士手表。卡地亚明确表示,与其他新机芯一样,该表旨在帮助将卡地亚男式手表重新列入地图。
这就是配备1904 MC大型机芯的卡地亚(Caliber de Cartier)新系列的原因。与2007年推出的男女皆宜的Ballon Bleu系列不同,其机芯具有各种尺寸,适合女士和男士手表,而Calibre 1904 MC仅用11/2 lignes尺寸。卡地亚(Caliber de Cartier)系列的同上;这是男装系列的42毫米直径手表。全新的自动上链机芯是坚固的机芯,带有两个发条盒,可为Cartier de Cartier手表以及Cartier增加的其他复杂功能提供足够的动力。这是卡地亚未来将要发展的基础自动机芯。机芯具有可通过C形指针调节的精细调节系统和用于精确设定时间的停秒系统。1904型机芯MC是卡地亚垂直整合的又一重要步骤。
Calibre de Cartier手表具有秒针刻度盘和日历窗口,并以玫瑰金,精钢或精钢及玫瑰金版本制成。它具有光滑的倾斜表圈表盘边缘有一个120英寸的凹槽环。正如卡地亚(Cartier)北美地区首席执行官伊曼纽尔·佩林(Emmanuel Perrin)所说,卡地亚的高管们将此系列视为“与男性顾客重新互动”的一种手段。“最近我们一直把更多的精力放在女性方面,”佩林说。“这并不是说我们不知道如何制作一款出色的男士手表。看一下Tank或Santos,仍然是非常理想的标志性手表。对于男人来说,将卡地亚(Cartier)视为创新者,技术工匠,而不是仅仅将其视为妇女的珠宝。无疑,这是给妇女的珠宝。但这不是我们在众议院屋檐下拥有的唯一手工艺品。我们将以与高级珠宝相同的细节处理高端机械。”
看了这些你自然会得到答案,卡地亚是否值得购买。
如果你是女的,建议买卡地亚,纯金蓝气球,如果你是男的,建议买大盘,卡地亚
卡地亚属顶级品牌,如果个人喜欢该品牌或某系列,再如果您不差钱,只是自己平时佩戴,戴上它您的身份会提高一个档次!如果想收藏或增值,不建议购买!因为卡地亚的机芯实在不敢恭维!个人感觉卡地亚卖的就是品牌!
卡地亚推出的Rotonde年历的重新设计版本,其圆形表壳直径仅为40毫米,使腕表更耐磨,美观。
月份指示从表盘的外圆周移动到表盘中心6点钟的孔径。在12点位置,两个大孔指示日期,而沿表盘外缘的锤形红色尖端表示星期几。
自动上链机芯9908 MC通过将机械装置安装在1904 MC机芯板上,提供年度日历复杂功能,这是一种基本的日历机芯,即必须在每个月末手动调节的机构。对于年度日历,每年只需要一次人工干预:日期从2月28日或29日变为3月1日。Calibre 9908 MC每小时振动28,800次,动力储存48小时。
所有日历的不同指示(日,月和月)都可以通过快速转动上链表冠进行管理,从而避开表壳带上的任何校正器。符合卡地亚的设计规范,剑形蓝钢指针和大号罗马数字强烈表现了表盘,其中心饰有优雅的扭索饰纹。Rotonde de Cartier年历腕表有两种版本:粉色金色配银色表盘,白金配灰色表盘。
卡地亚是驰名的珠宝供应商,最近几年来和一些奢侈品公司(如古琦)一样,也在做手表。这些手表,包括卡地亚,都是借助自己珠宝的名气。手表没有自己生产的机芯,搭载ETA统一机芯,自己只是设计一个外观。卡地亚属于厉峰集团。至于值不值得入手,看购买者本人喜好,看个人经济能力。不过卡地亚手表的外观设计不错,品牌辨识性强(一眼就可以看出)是特点。但是,当前卡地亚高仿表非常多,注意区别。至于保值问题,不可能。任何一块手表,一旦买到手,哪怕你没有佩戴,至少三分之二的价格缩水。
一定要到专卖店购买,必须要开,要不然,一比一 高仿 !全都是坑。
品牌:卡地亚-CARTIER
类型:男士腕表
表壳:316精钢(做工上乘)
表带:进口小牛皮/316精钢(两种可选)
机芯:全自动机械机芯(走时稳定)
材料:高级强化镀膜镜面
尺寸:直径46mm,厚度13mm
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